by lachinous

La semana pasada, un grupo de hackers se dio cita en el Congreso de México para presentar lo que habían desarrollado en los 10 días anteriores, en lo que el Congreso llamó la premiación de aplicaciones “Rumbo a un Congreso Digital”. Se presentaron cinco apps distintas, todas excelentes. Un punto que me llamó la atención en particular fue que entre los organizadores había un par de ex Innkus; ya había visto esto antes (en otros eventos), pero, como equipo, nunca deja de darnos gusto ver que la gente que pasa por aquí al irse sigue haciendo cosas grandes.

#APP115

Todo esto empezó cuando hace poco más de un mes el Congreso anunció que pagaría 115 millones de pesos para que le desarrollaran una app con la que pudieran ver lo que sucedía en las Cámaras. Al poco tiempo los de Codeando México (proyecto salido de un OpenDataMx en el que participaron varios innkuers) lanzaron un concurso para probar que podían desarrollar algo mucho mejor a lo que tenían planteado por el 0.1% del costo, juntaron 11,500 pesos y compraron un iPad para darla de premio simbólico.

Además, lograron que la bancada de Nueva Alianza, en específico su sección de Ciencia y Tecnología les abriera las puertas de San Lázaro. Durante el evento más de un diputado se mostró molesto al ver que había varios features que medían si asistían on o a sesiones y si hacían o no propuestas. Sin embargo, el presidium quedó impresionado, felicitaron a los equipos y escogieron un ganador. Al final, tampoco pagaron los 115 millones, de modo que México también ganó.

Algunas de las apps:

https://itunes.apple.com/us/app/congreso/id630831147?l=es&ls=1&mt=8

https://itunes.apple.com/mx/app/diputados/id625548107?mt=8

En su intervención, Rod Wilhemy aprovechó para pedirle a los diputados que asignaran más contratos de este tipo a la comunidad de programadores mexicanos. Al final del concurso, se habló de la posibilidad de que el siguiente sea para rediseñar la página del Congreso.


¡Bien hecho Codeando México y equipos de App115!

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by lachinous

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La semana pasada la pasé conduciendo el StartupBus hasta SXSW. Lo primero que hay que aclarar es que el evento se logró gracias al esfuerzo colectivo de varias personas que dirigen compañías exitosas. Entre las que destacan: INNKU, Aventones, Yogome, SoftwareGurú CrowdInteractive, Naranya, Venture Institute, Nearsoft y Blackberry. Todos los anteriores, nos apoyaron con recursos incluso cuando llegamos al punto de pensar que tendríamos que cancelar. Gracias a ellos llegamos a SXSW y logramos lo que logramos.

Fue impresionante ver la cantidad y calidad  de apoyo que obtuvimos de workshops de desarrollo. Aunque cada una tiene un giro particular, INNKU, Nearsoft y CrowdInteractive se dedican a la creación de productos web y móviles. En teoría estricta, son competidores; sin embargo, como buenos hackers, sacaron lo mejor de su cultura y no dudaron en cooperar, conscientes de que caminando juntos llegamos más lejos. En el tiempo que llevo trabajando en un workshop, esto ha sido de lo que más me ha marcado. Urge que lo empiecen a copiar otras industrias.

StartupBus fue un éxito gigante y Team Mexico brilló como nunca. Se trata de la única competencia de su tipo en la que mexicanos compiten de igual a igual contra equipos de Silicon Valley, NY, Chicago, Tampa Bay y Alumni (un camión compuesto de puros participantes de ediciones pasadas). Nuestro camión iba repleto de talento en diseño, desarrollo y negocios, que sobrepasó todas las expectativas.

No ganamos la competencia, logramos algo más grande: convencimos no sólo a los estadounidenses, sino a nosotros mismos de lo que somos capaces. Los equipos mexicanos fueron vistos como iguales entre las grandes ligas. Y no sólo eso, en más de una ocasión se recalcó como los retos que enfrentaron los equipos mexicanos al cruzar la frontera y lidiar con la pésima cobertura de internet y la falta de conexiones,  fueron mucho mayores que aquellos enfrentados por los equipos estadounidenses, en sus camiones equipados con internet rapidísimo y enchufes. Los equipos que llegaron a la final demostraron que no sólo sabían construir como los grandes, sino que también sabían divertirse. Sin falla los mexicanos eran los que tenía más porras y los que se emocionaban más al recibir noticias. Varios estadounidenses se me acercaron a preguntar si podían subirse a nuestro camión el siguiente año y en el equipo de dirección se peleaban por dejar apartado su lugar.

Así, incluso después de haber perdido, Team Mexico llegó a SXSW entre gritos y celebraciones. Se trata de una de las conferencias de tecnología y emprendimiento más importante del mundo. La presencia de mexicanos, aunque escasa, es de alto impacto. Así que tuvimos la oportunidad de reunirnos con líderes de la industria en muchos ámbitos (como videojuegos, desarrollo y medios), de todas partes del mundo. Todos quedaban impresionados cuando los buspreneurs (como se le llama a los participantes de StartupBus) contaban la historia de lo que habían hecho o enseñaban sus prototipos (construidos en tres días) en celulares y ipads.

En particular, el impacto de INNKU y Yogome en este logro fue inconmensurable, pues aportaron talento. Jeduan y yo pasamos muchísimas horas organizando, negociando y hasta haciendo playeras. Horas que en teoría pertenecían a INNKU y Yogome. Así que no puedo cerrar este post sin agradecer la confianza y el apoyo. Lo que logramos fue enorme, y gracias a eso vendrán cosas aún más grandes para México y para nuestras comunidades tecnológicas y emprendedoras.

by lachinous

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Estamos en proceso de crecimiento, así que llevamos varias semanas revisando books, CVs y correos de presentación; haciendo citas, entrevistando y mandando hack y design challenges. Ha sido una buena experiencia en la que hemos aprendido varias lecciones interesantes.

De entrada, nos dimos cuenta que los books y CVs no siempre son la mejor carta de presentación de un candidato; nos hemos llevado varias sorpresas, al entrevistar candidatos que mandaron material que no nos encantó, pero que se lucieron al momento de hacer el challenge. En particular con diseñadores es común que buena parte de su book tenga una estética acorde con las agencias o compañías con las que trabajaron, mientras que en el challenge pueden usar libremente su ingenio y creatividad.

Además, nos dimos cuenta de que es una gran manera de evaluar no sólo capacidades técnicas, sino también otros factores importantes como interés en el puesto, facilidad para seguir instrucciones, comunicación, pensamiento “outside the box”, puntualidad y ego.

Tuvimos dos casos muy contrastantes con un par de diseñadores que decidieron no entrar al equipo. Nos parece relevante compartirlos porque con estos dos casos pudimos ver que incluso la forma en la que dices ¡No!, o en la que redactas un correo, define si serás buen fit o no con un equipo.

Diseñador 1:

(…)

A manera de critica constructiva, la verdad el reto de diseño es algo a lo que no estamos acostumbrados muchas personas, de hecho nunca me había tocado hacer una prueba, la verdad lo hice porque me interesaba su propuesta, pero considero que un solo trabajo no dice mucho de ti, pues tienes un respaldo de años y experiencias acumulados que valen más, además de que no es un concurso, no se si me explico, en fin, solo es un comentario… Les encargo mis archivos jeje.

La verdad es que me urgía mucho saber que onda porque tenía otras ofertas, se llegó el tiempo y pues ya elegí una el día de ayer…

Muchas gracias por considerarme y suerte con los candidatos disponibles. 

Diseñador 2: 

Aprovecho este correo para agradecerles el interés puesto en mi y mi trabajo.

Me apena mucho, pero tendré que declinar a la vacante, ya que me ofrecieron un puesto en otro lugar. En dicha empresa me permitirán desarrollarme como profesional de una forma exponencial puesto que no solo me enseñaran su procesos, sino me tendrán en constante aprendizaje. Además le tengo un especial cariño porque ya tuvieron una contribución considerable en mi formación profesional.

Innku es una empresa muy creativa, en la cual sería un gran orgullo trabajar y apoyar con mis conocimientos y habilidades… Por el momento, no sólo me motiva el aprendizaje sino la cercanía a mi familia y el que la ciudad donde vivo no dejará de ser mi casa. 

Les pido disculpas por los inconvenientes que esta muy difícil decisión pudiera ocasionar. Quedo a sus órdenes para cualquier cosa y les envío un saludo afectuoso.

El diseñador 1 mostró una actitud de justificación y juicio sobre el proceso, mientras que el diseñador fue mucho más sencillo y agradecido. 

Ambos perfiles nos parecieron buenos para el puesto y sus habilidades de diseño también; sin embargo, el diseñador 1 no habría encajado bien con el equipo, pues estamos muy acostumbrados a probar cosas nuevas y a lidiar con clientes que trabajan de maneras muy distintas a nosotros; lo que significa  tenemos que adaptarnos constantemente. En general, en nuestro sector la apertura ante el cambio y los retos es indispensable para ser exitoso

En resumen, creemos que el proceso de: CV’s + Books —> Entrevista —> Challenge, es una gran herramienta para conocer a los candidatos, pero en ningún momento se debe dejar de poner atención a la personalidad reflejada en cada elemento de comunicación.

by lachinous

El 2012 fue un GRAN año en INNKU, tuvimos muchisimo trabajo, retos y aprendizajes y nos divertimos muchísimo chambeando, aprendiendo y sacando proyectos adelante.

Fue un año en el que trabajamos en proyectos padrísimos para clientes:

  • En Pura Oferta seguimos construyendo la plataforma de flash sales
  • Para Cocina y Comparte continuamos mejorando la plataforma para compartir y encontrar recetas y desarrollamos su app para iPhone
  • Con Campainha desarrollamos un sitio para inmobiliarias en Brasil
  • Radiofórmula, hicimos el residiseño de su sitio
  • Con AMIIF también hicimos el rediseño de sitio web
  • A Korev les desarrollamos una herramienta de cotizaciones
  • En Todo Trips empezamos su plataforma para viajes en grupo
  • Con La Voz México, hicimos un juego de trivias en Facebook
  • A Jordana Tello le desarrollamos su sitio de venta de joyería en línea
  • Y con Wedding Book, desarrollamos su sitio de administración de proveedores de boda
  • A nuestros amigos de Cursame les rehicimos su plataforma y además les ayudamos a monetizarla
  • También rediseñamos el sitio de Life and Style de Grupo Expansión
  • Con Pinstad creamos la plataforma de anuncios clasificados para estudiantes
  • Para Cuídate, desarrollamos la plataforma de administración interna de una clínica de diabetes
  • Hicimos la página web de Ubicar (se fusionaron con Carrot)
  • Desarrollamos Pose off para grupo Expansión, plataforma para hacer concursos
  • Y creamos Donaría, una plataforma para encontrar donadores de sangre

Además, avanzamos aún más en nuestros proyectos internos

  • Aventones (aplausos y agradecimientos especiales a Cris y Nacho): Se amplió la cartera de clientes y se levantó una ronda de inversión; se mejoró la plataforma web y se desarrolló un nuevo producto. 
  • Rutanet: Se levantó una ronda de inversión, empezamos a operar en Chile y se ajustó el servicio para mejorar la funcionalidad.
  • Innsights (beta privada): Se creó la plataforma, sirve para centralizar todos los analytics de una aplicación. Empezamos con pruebas piloto internas y con nuestros clientes.
  • OfertasHacker: Mejoramos la plataforma y la integramos con redes sociale; por cierto, no ha dejado de sorprendernos por los buenos resultados que ha tenido.
  • Creamos Sharewall (privado) para compartir los links que más nos interesan con el resto del equipo.
  • Personalizamos nuestro Dahsboard que nos ayudó a integrarnos aun más como equipo.
  • En uno de los hackatones de Monterrey, creamos Reserbus para encontrar boletos de camión.

Fue un año de cambios, en Monterrey nos movimos de la oficina donde se fundó INNKU a una más grande, en una zona más bonita. Mientras que en DF encontramos un espacio enorme (antes era un salón de baile); eventualmente, invitamos amigos. Muchos martillazos y remodelaciones después, somos parte del equipo fundador de lo que hoy es Chihuahua 230; un espacio donde varias empresas nos juntamos a trabajar. Y en Monterrey tenemos una oficina padrísima, bien ubicada y con todo lo que nos gusta.

También estuvimos en muchísimos eventos, donde además de divertirnos muchísimo aprendimos muchas cosas y conocimos gente muy interesante. En México, Monterrey, Puebla, Guadalajara, Querétaro, Chile, Venezuela y Panamá, hubo alguien de INNKU organizando, de mentor o participando en:

  • Startup Weekend (DF, Monterrey y Querétaro)
  • Hackathon 3.0 y 4.0 Monterrey
  • Open Data Mx
  • Open Data Desarrollando América Latina
  • Code Retreat 
  • Introducción a Rails 
  • SISCTI
  • ONU Mujeres (Foro Regional de América Latina y el Caribe)
  • Taller de Ruby en CORFO
  • Learnapalooza (Taller de Coffeescript)
  • Meetup de Lenguajes Dinámicos (Plática de APIs)
  • Sales 4 Startups

También fue un año en el que tuvimos conversaciones medio inexplicables:

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Sin duda fue un gran año, esperamos que el siguiente también esté lleno de muchos ratos buenos, aprendizajes y nuevos retos. ¡Venga Team!

Les compartimos un video con las mejores fotos del año:

by juanpabloe

En mayo 2011 liberamos la primer versión de Ofertas Hacker, un espacio para publicar y encontrar oportunidades de trabajo enfocado a hackers latinoamericanos.

Admítelo: te da flojera publicar o buscar trabajos en cualquier otro sitio latinoamericano.

La respuesta fue excelente, hoy contamos con  223 empresas y 336 ofertas de trabajo publicadas. Ofertas Hacker ha sido anunciada en blogs y artículos de varias partes de México, incluso, varios miembros importantes del equipo Innku se sumaron gracias a Ofertas Hacker. Sin embargo, a pesar de su popularidad, no habíamos podido juntar los recursos para atender la necesidad de la comunidad.

Vemos a Ofertas Hacker como una gran herramienta para la comunidad hacker, que debería de ser impulsada dentro de la misma.  Queremos formar comunidad y darle la atención que se merece!  


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Para eso la dimos estructura al team; definimos roles para cada integrante. Existe un product owner con el que se debaten ideas, un lead developer con el que se discute  implementación y un lead designer con el que se puede hablar de diseño e interacción. Con esta reestructura, buscamos tu participación. Queremos que los developers latinos se empapen del OpenSource, colaboren!

Esperamos tu feedback y pull requests!

@juanpabloe & @e3matheus

by juanpabloe

En esta ocasión, aprovechamos este espacio para hablar un poco de lo que hemos estado trabajando las últimas semanas en Ofertas Hacker.

Gracias al feedback recibido, lo primero que decidimos atacar: las búsquedas. Creamos un feature poderoso para encontrar esas ofertas que antes podían quedarse perdidas. Ahora se pueden buscar ofertas por skills, nombre de la empresa y ubicación.


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Adicionalmente, ahora usaremos  la página de Facebook para publicar ofertas de trabajo. Queremos ampliar y seguir creando opciones de acceso al contenido de Ofertas Hacker.

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Esperamos que estos cambios sean útiles y los invitamos a visitar OfertasHacker (y también a revisar el código). ¡Esperamos mucho  feedback y pull requests!


@juanpabloe & @e3matheus


by lachinous


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La semana pasada un equipo formado por gente de INNKU, Icalia Labs y Citivox ganó la primera ronda en México de la edición Desarrollando América Latina de OpenData. Esta semana competirán contra equipos de todos los demás países participantes, así que aprovechamos para entrevistar a Mike sobre su experiencia.

La entrevista fue en la oficina de Innku, con Mike sentado en su escritorio de siempre, con un audífono en una oreja y volteando a ver de reojo el dashboard de repente. Lo primero que nos contó fue que no tenía mucha idea de quién había sido la iniciativa de participar, que a él lo invitó Rod, (ex-Innku, actual Citivox y buen amigo de Mike). “la verdad es que ya somos equipo para OpenData, cada que hay un evento y nos ven llegar, ponen cara de chin… ya llegaron… nos van a ganar, pasa siempre que ven a alguien de Innku” comentó entre risas.

Nos platicó cómo estuvieron rebotando la idea desde el día anterior, en una ida por chelas y en pláticas que tuvieron a lo largo del día; en principio lo que querían era sacar una API donde la gente pudiera subir sus datasets, se procesaran y se arrojara un JSON, así otros desarrolladores podrían usar esa información para construir. Sin embargo, después de mucha discusión se dieron cuenta de que había un problema más grande: la mayoría de las organizaciones con fines sociales se esperan a que haya un hackathon o algún evento similar para presentar sus ideas y necesidades. Decidieron atacar ese problema mediante una plataforma donde estas organizaciones pueden conectarse como comunidad y hablar con desarrolladores, diseñadores o expertos en el tema, conectarse y presentar sus ideas, proyectos y necesidades.

Después de explicarnos toda la parte técnica, Mike nos platicó cómo trabajaron, Se dividieron en equipos, eran seis, así que hicieron tres equipos de dos para hacer pair-programming, así agilizaron el proyecto. Hubo 3 standups en las 34 horas del evento, tenían milestones y todo el proyecto se trabajó dentro de GitHub, lo usaron para management además de estar subiendo código, “muy a la idea del artículo How Github Uses Github to Build Github” comentó Mike. La regla era que nadie hacía commits directamente en el proyecto, más bien se mandaban pull-requests, entonces alguna otra pareja analizaba el código, hacía un code-review y si estaba todo bien, entonces se aprobaban los commits.

Le preguntamos cómo había sido el trato del equipo, si habían pasado el fin trolleándose o platicando. Se puso serio y remarcó que, aunque todos son amigos y se llevan bien, el trato fue muy profesional, casi ni hablaban, porque todos estaban concentrados. Sabían que traían proyecto muy ambicioso y de no haber trabajado tanto no habrían podido entregar completo.

This idea is only 10% about code and 90% about community building”, los de Engine Room (además de decir que son los que tienen las mejores posibilidades de ganar en latinoamérica) explicaron a la perfección la plataforma en una sola línea, comentó Milke.

En cuanto a la etapa final de la competencia, ahorita están teniendo reuniones diarias, hay milestones diarios y están haciendo un rebranding para que la plataforma sea más inclusiva para toda América Latina, se están pasando los copies a inglés y portugués. La siguiente etapa consiste en subir el proyecto al sitio de Desarrollando América Latina el sábado, habrá un panel de jueces que empezará a analizar los apps como a las 4 de la tarde… “para el domingo sabremos si ganamos o no” concluyó Mike.

by e3matheus

¿Qué es un Code Retreat(retiro de código)?

El Retiro de código es un evento diseñado por “Corey Haines”(@coreyhaines) que se lleva a cabo desde hace mas de 3 años, consiste en dedicar un día a practicar lo que el llama las 4 reglas de mejor diseño. El 8 de Diciembre se organizarán más de 150 Code Retreats a nivel mundial en el día global de Retiro de Código y Monterrey se va a unir a esta iniciativa.

¿Por qué participar?

Es una oportunidad para discutir, debatir y mejorar tus habilidades con individuos que son tan apasionados por su trabajo como tu. Hemos invitado a varios de los desarrolladores más conocidos de la comunidad de Monterrey para que podamos practicar entre todos. Si quieres saber como funciona, visita el siguiente enlace

Code retreat quality code

¿Quién puede participar?
Cualquier programador.

¿Qué tan gratis es?
100% grátis. Ademas, te vamos a dar de comer.

¿Quién patrocina?
INNKU e Incaztech

¡Invitación!
El evento dura todo el sábado (8 de Diciembre de 8:30am a 5pm). Calculamos que habrá como 20 participantes de toda la comunidad de desarrolladores de Monterrey.

Esperamos que te animes a pasar un día programando y practicando con programadores tan apasionados como tu.

Regístrense dando click aquí

¡Nos vemos el sábado!

by lachinous

Desde hace varias semanas en la oficina de Monterrey pusimos una pantalla siempre prendida corriendo un dashboard informativo (lo pueden ver en http://innku-dashboard.herokuapp.com/dashboard). El dashboard ha resultado tan útil y generado tan buena convivencia en la oficina, que por fin la semana pasada compramos una tv en la oficina del DF exclusivamente para tener también aquí el dashboard.

Usamos un framework que hizo Shopify open source, pero lo personalizamos para que incluyera nuestra lista de twitteros favoritos y datos de nuestros proyectos que sacamos de Innsights, una herramienta hecha por nosotros que centraliza las estadísticas y eventos de una aplicación o un sistema, las ordena y las muestra de forma gráfica además de ponerlas disponibles en un API.

El dashboard despliega información de todos nuestros proyectos. En el primer cuadro tenemos un ranking con registros de usuarios, esta semana el primer puesto se lo han estado peleando Aventones PuraOferta. En el segundo cuadro están los números de las recetas impresas desde Cocina y Comparte esa semana, nos hemos dado cuenta de que a las cocineras les gusta mucho imprimir (hay más de mil nada más de esta semana). Luego viene el ranking de Sharewall (del que escribiremos con muchos más detalle después), cortesía de Chino, donde posteamos links que nos interesan; gana el que logre más clicks. Finalmente, está el ranking de Stack Overflow, una comunidad donde los programadores adquieren puntos a partir de las preguntas y respuestas que postean. Los cuadros de más abajo son links de Sharewall y nuestra lista de twits buenos, la fecha y hora, los Aventones confirmados en la semana y las compañías contactadas en Ofertas Hacker, otra herramienta que construimos nosotros donde las compañías pueden publicar vacantes para programadores (también escribiremos más al respecto).

Poner el dashboard no sólo ha hecho que nuestra oficina se vuelva más divertida y dinámica, también ha mejorado nuestra convivencia y generado un círculo virtuoso donde los equipos compiten entre ellos por ser el número uno en cualquiera de los rankings. Evidentemente en números de usuarios los desarrolladores son los mejores porristas del producto en el que trabajaron, y ha habido buenas discusiones en torno a quién va primero y por qué. En Sharewall es lo mismo, seguido se escuhan comentarios del tipo “con este link te alcanzo”. Stack Overflow ha sido el experimento más interesante; tenemos un equipo lleno de hackers excelentes, y la competencia los ha incentivado a que compartan parte de su talento con otros hackers, claramente los hemos visto mucho más activos, intentando quitarle su indiscutible corona a George.

Seguramente en los próximos meses nuestro dashboard irá evolucionando, pero por lo pronto estamos muy contentos con lo que hemos logrado instalándolo en ambas oficinas.

by lachinous

Esto lo escribí para el blog de Aventones, uno de mis startups favoritos, con quienes trabajamos y compartimos oficina :). Nos dieron permiso de repostearlo acá.

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El año pasado viajé a Nueva York, y fui testigo presencial de cómo los neoyorkinos han logrado reclamar espacios que antes estaban llenos de autos para hacerlos peatonales, al tiempo que se amplió la oferta de movilidad. Sin pensarlo, me sumergí en el ritmo de la ciudad y empecé a usar todas las alternativas a mi disposición. No hubo un solo día en el que pensara “ash, como extraño tener coche”. Al contrario, fui un peatón muy felíz. Nunca pensé vivir ese mismo proceso en la Ciudad de México, pues casi toda mi vida estuve en zonas con opciones de transporte muy escuetas… Hasta hace un par de meses.

En mayo me mudé de San Jérónimo a la Roma, y en el poco tiempo que llevo aquí, he sido testigo de lo mismo que en Nueva York: de cómo el DF se está transformando y pasando de ser una ciudad de automóviles a una de individuos, peatones, con muchas opciones de movilidad. Evidentemente, lo primero que empecé a utilizar cuando me mudé fueron los medios de transporte público comunes; saqué mi tarjeta del metro y metrobus, y rápidamente empecé a usar menos el coche. Al mismo tiempo, empecé a caminar mucho, sola y con mi perro; sin darme cuenta, empecé a disfrutar las calles.

Una noche me invitaron a cenar en la Condesa… Hice casi cuarenta minutos recorriendo menos de 5 kilómetros, acabé de malas, frustrada y convencida de que de rodillas habría llegado más rápido. A los pocos días me prestaron una tarjeta de Ecobici (un programa de bicis público, donde con una tarjeta sacas una en la estación que te quede más cerca y la dejas en otra cuando terminas de usarla; se cobra por membresía. Espero que liberen más membresías pronto, ahora que el programa entre a la Roma) y empezaron mis clases para “reaprender” a andar en bici, después de años de vivir en el sur, sin necesidad de subirme a una. La primera vez que pude ir de un lado al otro de la Condesa en cuestión de minutos, quedé convencida de que habían valido la pena los raspones aprendiendo.

Semanas más tarde, en el trabajo, nos invitaron a una junta en las oficinas de un cliente en Santa Fé, casi me voy de espaldas cuando la recibí pensando en el tráfico, la gasolina y mi impresionante capacidad para perderme intentando llegar a casi cualquier lado. Afortunadamente, todos en mi oficina viven más o menos en la misma zona; poco después de que llegara la invitación ya habíamos organizado cómo irnos usando Aventones (una plataforma que te permite organizar rondas de transporte con los de tu trabajo y próximamente con tus amigos usando redes sociales). A todas las juntas en esa zona he ido así, incluso organizamos un aventón entre amigos para ir a un evento social. Los aventones me encantaron, ya que me acababa de mudar y aunque tenía amigos en la zona, y me llevaba bien con los de la oficina, las idas y venidas en grupo hicieron más fácil que conectara con mis jefes y compañeros, al tiempo que mejoraron mi relación con conocidos distantes. Además, nunca me perdí, ni sufrí el tráfico, ni pagué miles de pesos en casetas y gasolina. Fue un #epicwin en toda la extensión de la palabra.

Finalmente, hace dos semanas regresó mi roomate, después de estar seis meses en China. Ya estaban la mayoría de sus cosas en el depa nuevo, pero le faltaba mover algunos muebles pequeños y algo de ropa. No queríamos pagar una mudanza, mi coche no circulaba y que sus papás le prestaran el suyo entre semana era un problema. Así que rentó un Carrot (un servicio de renta de coches donde se cobra por tiempo; te dan una tarjeta, lo recoges en una estación y lo devuelves cuando terminas de usarlo, incluye seguro y gasolina); en un día y por mucho menos de lo que habría cobrado una mudanza o un taxi acabó de mover lo que faltaban de sus cosas. Me habló tan bien del servicio, que a las pocas semanas, cuando me visitó una amiga de Suecia, rentamos otro para llevarla a las pirámides. Estuvo perfecto, ahorramos gasolina y pagamos mucho menos que lo que nos habría cobrado un taxi por ir hasta allá. Además, no tuvimos que levantarnos a alguna grosera hora de la madrugada, pudimos hacer nuestro horario, cosa que habría sido imposible si hubiéramos tomado un camión o tour para allá.

Fue un proceso muy rápido y casi no me di cuenta, pero desde que tengo opciones de movilidad más allá del transporte público la manera en la que me relaciono con la ciudad, mis actividades, compañeros y amigos ha cambiado muchísimo. Sigo teniendo coche, pero ya empecé a planear venderlo, pues no lo uso, y ahora sí me sale carísimo; más cuando sé que estoy a una bici, un aventón o un carrot de casi cualquier lado.

Como Nueva York en su momento, la Ciudad de México está cambiando y el proceso está incluyendo al gobierno y a la sociedad privada. En este momento lo que hace falta es que nos sumemos cada vez más ciudadanos, para que el gobierno tenga razones suficientes para empezar a retomar espacios que hoy acaparan los autos. Así, si el proceso continúa como hasta hoy; la Ciudad de México tendrá cada vez más parques, lugares dog-friendly, restaurantes con terrazas. Tendremos una ciudad en la que podremos desplazarnos siendo más amables con el medio ambiente, al tiempo que disfrutamos mucho más lo que nos rodea y de quienes nos acompañan.

Si quieres sumarte o seguir más de cerca éstas y otras alternativas de movilidad visita: carrot.mx, aventones.com y ecobici.df.gob.mx